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常见问题

如何使装配线生产节拍合理化

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2019/2/27     浏览次数:    
  装配线节拍平衡措施

  1、现场布局改善

  从作业浪费的角度对工序中的内容进行调整,从而消除各种不增值的活动。

  2、工序作业内容调整

  这是改善装配线节拍平衡的有效措施之一,实际上,在生产组织过程中,工序定额的制定与作业内容的调整是交替进行的,确定作业时间为调整工序作业内容提供了依据,而调整工序作业内容又使各工位的定额趋于一致。

  3、人员优化配置

  精益生产的一个重要特点是标准化作业,标准化操作是处于生产管理和生产作业之间具有计划、监督、管理职能的行为。良好的管理往往基于良好的标准,标准化操作可以提高生产效率,减少失误重复的发生。

  运用精益生产理论可以使车桥装配线的生产情况,从作业浪费分析、生产现场改善、工序作业内容调整、人员优化酝、尽可能减少搬运、检查、等待、停滞等活动在整个作业活动中所占的比例,消除各种不增值的浪费活动,从而使装配生产线节拍平衡优化,提高了生产线的生产能力。

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